Издательство «Эксмо» выпустила книгу от Клауса Шваба, немецкого экономиста и основателя Всемирного экономического форума в Давосе, под названием «Четвертая промышленная революция«. По мнению автора книги, промышленная революция происходит прямо сейчас, и он раскрывает все основные принципы развития новой индустриальной эпохи и выявляет фундаментальные изменения социальной жизни людей современного общества.

 Digital Businessman публикует фрагмент книги Клауса Шваба «Четвертая промышленная революция».

Четвертая промышленная революцияЧтобы оценить масштаб того, что сейчас происходит, сравним Детройт 1990 года (на тот момент основной центр традиционной промышленности) с Кремниевой долиной 2014 года. В 1990 году совокупная рыночная капитализация трёх крупнейших компаний Детройта составляла $36 млрд с выручкой $250 млрд и числом персонала до 1,2 млн человек. В 2014 году совокупная рыночная капитализация трёх крупнейших компаний Кремниевой долины была значительно выше ($1,09 трлн) с примерно такой же суммой прибыли ($247 млрд) и почти в десять раз меньшим числом сотрудников (137 000 человек).

Создание единицы ценности с привлечением значительно меньшей рабочей силы, чем десять или пятнадцать лет назад, стало возможным благодаря минимальной стоимости цифрового бизнеса, она стремится к нулю. Кроме того, реальность цифровой эры заключается в том, что многие новые компании предоставляют «информационные товары» с практически нулевыми затратами на хранение, транспортировку и тиражирование.

Некоторым компаниям, основанным на дизруптивных (ломающих привычные представления. — Прим. «Секрета») технологиях, для процветания почти не нужен капитал. Например, таким компаниям, как Instagram или WhatsApp, для старта фактически не требовалось финансирования, что изменило роль капитала и масштабирования бизнеса в контексте четвёртой промышленной революции. В целом это демонстрирует, как эффект масштаба стимулирует рост и влияет на изменения целых областей

Уникальность четвёртой промышленной революции, помимо темпов развития и широкого охвата, заключается в растущей гармонизации и интеграции большого количества различных научных дисциплин и открытий. Материальные инновации, возникающие в результате взаимозависимости между различными технологиями, более не являются научной фантастикой.

К примеру, сегодня цифровые технологии производства могут взаимодействовать с биологическим миром. Некоторые дизайнеры и архитекторы уже совмещают автоматизированное проектирование, аддитивные технологии, инжиниринг материалов и синтетическую биологию для новаторских разработок систем взаимодействия между микроорганизмами, нашими организмами, потребляемыми нами продуктами и даже зданиями, в которых мы живём. Для этого они создают и даже «выращивают» объекты, которые постоянно изменяются и адаптируются (отличительные признаки растительного и животного мира).

Искусственный интеллект достиг существенных успехов благодаря стремительному росту вычислительных мощностей и доступности колоссальных объёмов данных: от программного обеспечения для открытия новых лекарственных средств до алгоритмов, предсказывающих наши культурные интересы. Многие такие алгоритмы создаются на основе «хлебных крошек», то есть тех информационных следов, которые мы оставляем в цифровом мире. Это создаёт новые типы «компьютерного самообучения» и автоматизированного изобретения, обеспечивая работу «интеллектуальных» роботов и компьютеров по самопрограммированию и поиску оптимальных решений на основе исходных принципов.

Такие приложения, как Siri от компании Apple, дают первое представление о мощности одной из подсистем искусственного интеллекта — AI Field, так называемых интеллектуальных консультантов. Личные интеллектуальные консультанты начали появляться всего два года назад. Сегодня распознавание голоса и искусственный интеллект развиваются с такой скоростью, что беседа с компьютером вскоре станет нормой.

Некоторые технические специалисты называют это явление «окружающим разумом» — его характеризуют постоянный доступ пользователей к автоматизированным личным консультантам, которые делают записи и отвечают на запросы пользователей. Наши устройства становятся неотъемлемой частью личной экосистемы: они слушают нас, предупреждая наши потребности, помогают по мере необходимости, даже если их не просят об этом.

Четвёртая промышленная революция в равной мере создаёт как колоссальные преимущества, так и колоссальные проблемы. Особую озабоченность в обществе вызывает усугубляющееся неравенство. Проблемы, возникающие в результате растущего неравенства, трудно определить количественно. Поскольку подавляющее большинство из нас являются и потребителями, и производителями, то инновации и прорывы одновременно как положительно, так и отрицательно влияют на наши жизненные стандарты и благосостояние.

По всей вероятности, максимальные преимущества от их введения достаются потребителю. Благодаря четвёртой промышленной революции появились новые продукты и услуги, которые практически бесплатно улучшают нашу жизнь как потребителей. Заказ такси, поиск авиарейса, приобретение товара, совершение платежа, прослушивание музыки, просмотр фильмов — все эти задачи теперь можно решать в удалённом режиме.

Технологические преимущества для всех, кто потребляет, бесспорны. Интернет, смартфоны, тысячи приложений упрощают нашу жизнь и в целом делают её более продуктивной. Такое простое устройство, как планшет, который мы используем для чтения, поиска данных и общения, обладает вычислительной мощностью, эквивалентной пяти тысячам настольных компьютеров, которыми мы пользовались три десятка лет назад, при этом стоимость хранения информации в настоящее время приближается к нулю. Хранение 1 ГБ сегодня стоит менее $0,03 в год по сравнению с $10 000 20 лет назад.

Четвёртая промышленная революция создаёт проблемы в основном на стороне предложения, в мире труда и производства. За последние несколько лет подавляющее большинство развитых стран, а также быстро растущих мировых экономик, таких, как Китай, испытали существенное процентное снижение доли труда в ВВП. Такое снижение по большей части произошло в результате падения относительной цены средств производства, что, в свою очередь, было вызвано развитием инноваций (это вынуждает компании заменять труд капиталом).

В результате главными выгодоприобретателями четвёртой промышленной революции являются поставщики интеллектуального или физического капитала — изобретатели, инвесторы, акционеры, что объясняет растущий разрыв в благосостоянии между теми, кто живёт результатами собственного труда, и теми, кто владеет капиталом. Это так же объясняет разочарование многих работников, которые убеждены, что они никогда не смогут увеличить свой реальный доход, а их дети не будут жить лучше, чем они.

Концентрация преимуществ и ценностей в руках небольшого процента людей усугубляется и так называемым эффектом платформы, при котором организации, основанные на цифровых технологиях, создают сети, соединяющие продавцов и покупателей широкого ассортимента продукции и услуг, повышая таким образом доходы за счёт эффекта масштаба.

Эффект платформы приводит к концентрации нескольких мощных платформ, доминирующих на своих рынках. Преимущества этого очевидны, особенно для потребителей: более высокая потребительская ценность, больше удобств и низкая себестоимость. Но в данной ситуации возникают определённые социальные риски. Для предотвращения концентрации ценностей и власти в руках ограниченного числа лиц необходимо найти способ сбалансировать преимущества и риски цифровых платформ (включая промышленные платформы) за счёт обеспечения открытости и возможностей для коллективной инновации.

Эти фундаментальные изменения, затрагивающие экономические, социальные и политические системы, трудно отыграть назад, даже если каким-либо образом попробовать повернуть вспять сам процесс глобализации. Перед отраслями и компаниями теперь стоит вопрос не о том, произойдёт ли дизруптивный прорыв в сфере их интересов, а о том, когда произойдёт этот прорыв, какую форму он примет и как это отразится на отраслях или отдельных организациях.

Реальность дизруптивного прорыва и неизбежность его воздействия на нас не означает, что мы беспомощны перед ним. Мы должны обеспечить создание системы общих ценностей для политического выбора и проведения изменений, которые превратят четвёртую промышленную революцию в новые возможности для всех членов общества.

Книга предоставлена издательством «Эксмо»

Комментировать

Контакт

Germany +49 1520 94 33 234 France +33 7 81 22 78 67

©Digital Businessman 2018